仕事ができる人の「育休」は周りにいい影響を与える 第 421号

「できる男性ほど育休は取らせてもらえない」「男性で育休が

認められるのはできない社員だから」という考えが

♥間違ってる、と気づかされたときが衝撃だった♥

昨年、同じ部署の男性社員A、Bがほぼ同時期に、奥さんの出産の

ため1年間育休を取りたいと言い出した。

Aさんはすごく仕事ができてみんなから信頼されてる人。

Bさんはすぐ終わるような仕事をだらだら時間かけてやって、

そのくせ忙しいアピールをするような人。

私としては、Aさんに休まれたら仕事が回らなくなるし困るなー、

Bさんはいるだけで部署の雰囲気が悪くなるし(残業代稼ぎがミエ

ミエだから)休んでくれてもいいかなーって思っていた。

けれど、上司が出した結論は、Aさんは育休OK、Bさんは考え直す

ようにとのことだった。

(Bさんに育休取るなとは会社としては言えないから、考え直せと

いう言い方にしたらしい)

上司の言い分はこう。

♥Aさんはすごくできる人だから、他社からも引く手数多だろう♥

育休を認めなければ、認めてくれる会社に転職してしまうかも

しれない。

それに、Aさんが今やっていて、みんなが「Aさんしかできない」と

思っている仕事も、万一Aさんが病気でもして休んでしまうような

ことになれば、やらなければならなくなる。

だったら、育休という機会を利用して、Aさんの仕事をみんなも

できるようにしてはどうか？

メンバー全員がAさんのレベルに近づけるチャンスなのではないか？

それに、メンバーも、Aさんのためならば1年間仕事が増えても良い

と思えるのではないか？

Bさんは、残念だけど大した仕事はしていない。

Bさんが育休を取ったとして、その仕事をメンバーに割り振ったと

しても、メンバーのレベルアップにはつながらない。

なにより、メンバーの気持ちとして、Bさんのために仕事を増やす

ということはモチベーションダウンになりかねない。

だからといって派遣社員などを雇おうにも、Bさんの仕事はかなり

機密性が高いので、外部の人に任せるのは難しい。

♥結局、Aさんは育休を取り、Bさんは職場に残った♥

Aさんが育休に入って約2ヵ月が経ったけど、メンバーみんなAさんの

ために！Aさんに追いつけ追い越せ！って頑張ってる。

もちろん引き継ぎは大変だったし、まだAさんの仕事に慣れなくて

以前より残業は増えたけれど、Aさんが来年安心して復帰できるよう、

みんな必死になって取り組んでる。

1年間Aさんの仕事を続けたら、きっとレベルアップできるだろうなと

みんなが感じている。

Bさんは、Aさんの仕事を一部割り当てられたけど、なぜか以前と

終業時間は変わってない…。

たぶん自分の仕事を以前よりちょっとだけ早くやるようにして、

残業代をキープしつつ帰宅時間も変わらないようにしてるんだと思う。

上司に説明を受けなかったら、なぜAさんを休ませるの!?と見当違いな

怒りを抱いていたかもしれない。

目先のことばかり考えてしまっていたことを反省した。

男性に限らず、「できる人の育休は周りにいい影響を与える」

「できない人の育休は周りに迷惑」ということかな…。

自分も将来育休を取るかもしれないから、Aさんみたいな人に

ならなきゃと思った。難しそうだけど。