ホームページに、聞き取ってきた必要な物資
とその数を掲載し、それをツイッターにリン
クして拡散し、全国の人から物資を直送し
てもらい、送ったという報告だけは受け
取るようにして、必要な個数が送られ
たら、その物資に線を引いて消していくのだ。
10分あればできることがある、いまの自分
にしかできないことがある。
フェイスブックのグループをつくる機能を使う
ことで、グループや支部ごとにメンバーの登録
や情報の伝達、共有、交換が容易にできる。
そしてフェイスブック上に、マネジメント、
web構築、会計、翻訳、電話窓口、渉外、
庶務、公的支援申請、広報など、多く
のチームが立ち上がっていたのである。
情報拡散のツールであるツイッターと、組織
運営ツールとしてのフャイスブックのグルー
プ機能が、「ふんばろう」の両輪となり、
被災地を駆け巡ることになるのである。
「重機免許取得プロジェクト」で
121名が免許取得。
親族のネットワークがこれほどまでに心強い
ものであることもまた支援を通して学んだこと。
僕らが少しでも進めておけば、次の世代
がさらに進めてくれる。
現地での体感を「方法化」していく。
誰に何を配ったかをデータ化して、
どんどん配っちゃう仕組み。
最後の5％にはこだわらず、あまり厳密に
考えすぎずに、95％のところで、どん
どん迅速にやっていく。
プロジェクトを成し遂げる「核」は、何か。
「目的」を共有することは、活動が目的
からブレないためにも重要になる。
ボランティア・プロジェクトチームのトラベル
を減らすための７か条。建設的な場に
するために心がけたいこと。
１．質問は気軽に、批判は慎重に。
２．抱えてから揺さぶる。
３．集中攻撃に見えるような言動は慎みましょう。
４．初めての参加者も見ています。
５．電話や直接会って話しましょう。
６．休むこと。
７．被災者支援を目的としている人はすべて味方です。
こうした処方箋は、かなり効果があった。
この文章が定期的に読まれることで、
予防効果もあった。
階層をつくらず、シンプルにする。
心だけで動いているボランティアはモチベー
ションがすべて。いろいろ大変だったけど
やってよかった、と思ってもらうこと
は決定的に大事。
感謝を忘れたとき、組織は崩壊する。
西條剛央『人を助けるすんごい仕組み』
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今回も最後までお読みくださり、
ありがとうございました。感謝!
