心臓手術数において、20年近くにわたり
日本一を記録する榊原記念病院。
その中でも7,000例以上の執刀経験を持ち、
98.7％という成功率を誇るのが、高橋幸宏
医師です。
その驚異的な実績は、
どこから生み出されるのか？
『７,０００人の子の命を救った
心臓外科医が教える仕事の流儀』
は、手術の現場において大事にしてきた
仕事の流儀を51にまとめたもの。
・準備やルーティンの重要性
・集中力をいかに持続させるか
・想定外の事態への対処法
・良好なコミュニケーションづくりの核と
なるもの
など、ゴッドハンドと呼ばれる匠の仕事術が
初めて明らかになります。
注目すべきは、その教訓が
ビジネスの現場にもそのまま通用する点。
“「質高く、うまく、早く」を徹底する”
“成長スピードだけで若手を判断しない”
“我慢すべき時と??るべき時を見極める”
“決まり事をつくり過ぎない”
……などなど、「チーム医療の最たるもの」と
される心臓手術の緊迫した現場から紡ぎ出された
知恵とノウハウは、チーム力を高め、各自が最高
のパフォーマンスを発揮していくための珠玉の
指針となることでしょう。
管理職必読のバイブル。
部下指導や組織運営のヒントに溢れています。
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ビンビン響いた言葉
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大事なのは、よくいえば「柔軟に」数パーセント
の問題に対処することであり、悪くいえば「少し
いい加減に」途中で出現した矛盾に対して解決
していくことです。
手術を成功させて子どもの命を救うことが
一番大事なのだとわかっていれば、
手術においてブレることは一切ないのです。
良好な人間関係をつくるには
その場にいることが何より大事です。
コミュニケーションを取りたくても、
その場にいない人とは取れません。
どんなに嫌でも最初は上司のコピーを
しなくてはなりません。
私は手術中に何度も同じ失敗をする若手には
「出ていけ！」と怒鳴りつけます。
でも、そう言われて本当に手術室から
出ていくようではダメです。
執刀医が「出ていけ」と怒鳴るのは
一つのルーティンみたいなものです。
そして、怒鳴られても出ていかないというのも
若手にとってはルーティンなのです。
百点の手術であっても、
「なぜ二百点取れないのか」と叱ります。
上司の一番得意な玄人技をドヤ顔で見せてあげ
ること、若手の育成には最も効き目があります。
「さすが」とびっくりさせるのです。
新しく入ってきた人は、
それだけで上司のファンになってくれます。
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著者略歴
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高橋幸宏（たかはし・ゆきひろ）
昭和31年宮崎県生まれ。熊本大学医学部卒業後、
“心臓外科の世界的権威”と呼ばれた榊原仟氏が
設立した榊原記念病院への入職を希望するも、
新米はいらないと断られ、熊本の日赤病院で
2年間初期研修。27歳で榊原記念病院に研修医
として採用。
年間約300例もの心臓血管手術を行い、
35年間で7,000人以上の子どもたちの命を救っ
てきた。手術成功率は実に98.7%にも及ぶ。
平成15年心臓血管外科主任部長、
18年副院長に就任。医学博士。
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手術室で起こるすべてのことは
ビジネスの現場でも活かせる
『７,０００人の子の命を救った
心臓外科医が教える仕事の流儀』
高橋幸宏・著
定価＝本体１,５００円＋税
【ぜひ、いますぐご予約ください】
今回も最後までお読みくださり、
ありがとうございました。感謝!
