ブラジルの広大な土地で大規模なバナナ
農園を経営している山田勇次さん。
いまでこそ「バナナ王」と称されるほどの成功を
収められていますが、今日に至るまでの道
のりは決して平坦ではありませんでした。
幾多の困難を乗り越え、見事に成功を掴まれた
山田さんの支えになったという教えに学びます。
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山田 勇次（ブラスニカ会長）
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──困難に臆することなく前進を続け
られた要因は何でしょうか。
僕は気が弱いほうだから、何事も問題が大きく
ならないうちに手を打ってきたのが
よかったと思います。
だけど、天候や政治などいろんな不安定要素が
あるし、何百人にも膨れ上がった従業員への
責任を考えると、いつも不安でしかた
がありませんでした。
そんな折に、京セラを創業された稲盛和夫さんに
学ぶ経営の勉強会「盛和塾」がサンパウロにも
開塾したという記事を新聞で見ましてね。
バスで18時間もかけて参加したんですが、会場は
サンパウロでも一番いい通りにあるし、皆さん
背広にネクタイできちっと正装している。
自己紹介をするように言われたんですが、気
後れしてまともに話もできないんですよ。
これはとても自分のような者の来る所じゃないと
思いながら帰ったんですが、その時入手した
稲盛塾長の本やテープを確認してみたら、
経営する者に不安や危機感は付きもの
だと説かれていてハッとしましてね。
さらに繙いていくと、自分が求めていた答えが、
易しい言葉ですべて説かれている。とても感動
して、もう恥をかいても構わないと肚を括り、
毎月塾に通って稲盛哲学の勉強を続けたんです。
──どんな教えが力になりましたか。
誰にも負けない努力をするという教えがあります。
最初に読んだ時はショックでした。自分にできる
だろうかって。でもよく考えたら、労働で
走り回ることばかりが努力じゃない。
自分は経営者として寝ても覚めても事業のことを
考えている。これが誰にも負けない努力では
ないかと思ったら自信が湧いてきました。
燃える闘魂というのも好きですね。やっぱり人間、
それだけの気持ちにならないと事は成せません。
従業員に話す時もそうです。自分に十分な熱意と
真剣さがないと、何も伝わらない。どれくらい
熱い思いを語れるかが重要なんです。
そうした教えを真剣に実践した甲斐もあって、
業績は大きく拡大し、バナナをはじめとする
農産物の出荷数は年間8万トン、従業員
は2,000名まで拡大しました。
ブラジルでは、従業員を正規雇用すると保険や
税金がたくさんかかるので、農園ではどこも
敬遠したがるんですが、うちは100％
正規雇用にしてきました。
ですから就職希望者も後を絶たなくて、いまでは
ブラスニカに職を得ることが市民のステータス
になっているんです。
『致知』2019年2月号【最新号】
特集「気韻生動」P38
今回も最後までお読みくださり、
ありがとうございました。感謝!
